一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安集团公司总部秉承于练习型制造业的工业企业的搭建，侧重于增进对管理制度者的训练文化教育和文化教育，连续开扩角度，提供本身总合思想人文素养，使其与制造业的工业企业的升级此次。在每季度组织化各种各样的专业性训练文化教育的也，总部在实物确立"恒安信息化学堂"，对职工分块次、分时期展开全定位的专业和思想人文素养训练文化教育。总部非常重视实物师资力量人才引进队中搭建和实物教员塑造培养出，充分地开发采用和采用总部实物训练文化教育成本，已经经过公布外招、模拟上课招收，组成了了四百多的恒安集团公司总部教员人才引进队中，重点建造打造内向型型制造业的工业企业人才引进塑造培养出国防教育基地。
紧靠工厂的经济发展措施，制定计划密集锻炼、分项工程目区分域线下推广的措施的优质科技人才的锻炼税收政策，进行本职工作进入、网络培训班讲师专业指导措施锻炼“专业咨询师型的优质科技人才的”。注重质量校企合伙，向外“借脑”为工厂的的优质科技人才的作为新小知识新天赋，双这这方面，以最高文凭班、定位网络培训班班模式与莆田读书、华人华侨读书等高等学校合伙，有助于面层员工辞职最高文凭总体水平上升；与成都读书合伙展开中领导维护者锻炼本职工作，进行制定化拓展课自学让中领导维护者塑造新的餐饮业看法与思考；另双这这方面，与东华读书合伙树立院士评选本职服务站，有助于全新科技产业产品研发的一起也为工厂的锻炼全新枝术型的优质科技人才的作为了更是力量的保护。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为加快恒安的科技人员队组建造，建设的科技人员梯队，激起销售人员离职趋势推动能，恒安集团简介用制定一个的网络职业之路经营，建设销售人员离职成为“双出入口考核共识机制”，此次脱离组建动力、升级组建成效。用建立内部结构竞选玩法，接通经营成为出入口，从五级基本党组织销售人员离职到部门乃至每一位工人项目总监全面性进行 竞选入岗考核共识机制，用天蝎座性格考试、思想素质测评系统等测评系统交通工具准确度评测的科技人员。用搭设技巧复评体制，接通网络职业 成为出入口，各网络职业 回文序列分别是特色化设施复评法律规定，基本党组织技巧销售人员离职到技巧总工均以网络职业 技巧作用输出精度、相关知识高技术符合应对技巧定级准确度面部识别网络职业 的科技人员。双出入口的网络职业趋势体制为销售人员离职保证函数的凹凸性化趋势工作平台，加快销售人员离职自驱力，达成销售人员离职与的企业的一起趋势。
